<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Platform Engineering on nxtrunner</title><link>https://nxtrunner.ru/tags/platform-engineering/</link><description>Recent content in Platform Engineering on nxtrunner</description><generator>Hugo</generator><language>ru-RU</language><lastBuildDate>Tue, 28 Jul 2026 00:00:00 +0000</lastBuildDate><atom:link href="https://nxtrunner.ru/tags/platform-engineering/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>Когда внутренняя платформа становится продуктом</title><link>https://nxtrunner.ru/insights/platform-as-product/</link><pubDate>Tue, 28 Jul 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://nxtrunner.ru/insights/platform-as-product/</guid><description>&lt;p&gt;Многие компании создают общие внутренние инструменты для разработчиков - но набор инструментов сам по себе еще не делает такую платформу полезной. Продуктовый подход начинается с того, что команда, которая ее развивает, понимает задачи своих внутренних пользователей - разработчиков - и отвечает за то, насколько удобно им этими инструментами пользоваться.&lt;/p&gt;
&lt;h2 id="известно-кто-ими-пользуется-и-зачем"&gt;Известно, кто ими пользуется и зачем&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Команда, которая развивает платформу, знает своих основных пользователей внутри компании, понимает их типовые задачи и трудности. Решения о том, что развивать дальше, принимаются на основе реальной обратной связи от команд, а не предположений о том, что им нужно.&lt;/p&gt;</description></item></channel></rss>